21天高效工作训练营mp3音频讲座

这套底层思维方式，是完全可被训练的，典型如咨询顾问，一个应届生，也可以在正确的方法论下，经过刻意练习，解决很多问题。

21天高效工作训练营：咨询总监教你，成为解决问题的高手

• 0课程总览
• 1课程介绍.mp3
• 1课程介绍.pdf
• 2本课学习目标.pdf
• 1第一章 解决问题误区
• 1.1 解决问题误区 破除误区，掌握高效解决问题的步骤.mp3
• 1.1 解决问题误区 破除误区，掌握高效解决问题的步骤.pdf
• 2第二章 澄清偏差
• 2.1 澄清偏差 洞察事情的本质，减少无效努力.mp3
• 2.1 澄清偏差 洞察事情的本质，减少无效努力.pdf
• 3第三章 分析问题
• 3.1 分析问题 用逻辑树分析问题，避免思维漏洞.mp3
• 3.1 分析问题 用逻辑树分析问题，避免思维漏洞.pdf
• 3.2 分析问题 用思维模型提升分析问题的效率.mp3
• 3.2 分析问题 用思维模型提升分析问题的效率.pdf
• 3.3 配图.png
• 3.3 商业工作场景经典应用模型.pdf
• 4第四章 提出假设
• 4.1 提出假设 快速做出判断，找到问题的根本原因.mp3
• 4.1 提出假设 快速做出判断，找到问题的根本原因.pdf
• 4.2 验证假设 像科学实验一样，确认问题的关键因素.mp3
• 4.2 验证假设 像科学实验一样，确认问题的关键因素.pdf
• 5第五章 确定方案
• 5.1 确定方案 一个表格，帮你找到最合适的解决方案.mp3
• 5.1 确定方案 一个表格，帮你找到最合适的解决方案.pdf
• 5.2 案例实战 运营销售：如何漂亮完成高难度KPI？.pdf
• 5.3 案例实战 品牌营销：卫龙辣条，如何晋升国民零食？.pdf
• 6课程反馈与结课.pdf
• 7课后拓展学习.pdf

澄清问题训练营

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• 1课程介绍.mp3
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• 2本课学习目标.pdf
• 1第一章 澄清问题描述
• 1.1 澄清问题的理解偏差.mp3
• 1.1 澄清问题的理解偏差.pdf
• 2第二章 挖掘背后诉求
• 2.1 澄清背后的隐藏偏差.mp3
• 2.1 澄清背后的隐藏偏差.pdf
• 3第三章 找到根本原因
• 3.1 用5个为什么找原因.mp3
• 3.1 用5个为什么找原因.pdf
• 4第四章 确定关键可行
• 4.1 用矩阵确定关键-可行.mp3
• 4.1 用矩阵确定关键-可行.pdf
• 5课程反馈与结课.pdf
• 6课后拓展学习.pdf